12月22日，江苏大明召开“精益生产”启动大会，江苏大明总经理福井勤、副总经理王小建出席并发表讲话，江苏大明生产一部、生产二部、精工部、仓储部、安保部等部门的一线员工代表共100余人参加，江苏大明安保部部长王勇主持了会议。
会上宣布正式成立“精益生产”推进小组，以推进江苏大明生产运营整体管理水平的提升。江苏大明副总经理王小建阐述了“精益生产”的重要性，他动员全体员工积极行动起来，将精益理念植入内心，并贯彻到工作的每个细节中去，这样才能真正发挥出“精益生产”的精髓，以提高效率、产生效益。
江苏大明作为成熟的钢铁加工中心，不断积累经验的同时保持管理创新，此次“精益生产”的全面推行，就是建立在之前实行多年的“提案制”基础之上。江苏大明总经理福井勤在总结发言中指出，“精益生产”对于完善生产现场管理及质量管理意义重大，必须全力推进、持续改进，他勉励员工巩固前期成果，再接再厉，取得更好的成绩。
大会现场
王小建副总经理进行动员讲话
小组策划专员胡云详细讲解“精益生产”工作计划
福井勤总经理总结讲话
